November 7, 2024

INDIA TAAZA KHABAR

SABSE BADA NEWS

Dramatičan učinak na indijske medije i industriju zabave

Dramatičan učinak na indijske medije i industriju zabave

Sažetak Prijedlog spajanja Reliancea i Disneyja mogao bi značajno promijeniti indijski medijski i zabavni krajolik. To će duboko utjecati na potrošnju sadržaja u cijelom svijetu, povećati konkurenciju do nezamislivih razina i predstavljati značajne regulatorne izazove, posebno u antitrustu. Konsolidacija moći putem ovog spajanja također može biti lakmus test za učinkovitost postojećih regulatornih okvira u Indiji i potaknuti Ministarstvo informiranja i emitiranja (MIB) da pokrene reforme zbog promjene medijskog krajolika. Pokušava razumjeti mogućnosti i zamke, naglašavajući da bi bez konkurencije trebalo dopustiti izbor potrošača ili sadržajnu neutralnost uz ovakva tektonska pomaka. Ključne riječi: spajanje Reliance-Disney, indijski mediji i industrija zabave, pravo tržišnog natjecanja i antitrust, Ministarstvo informiranja i emitiranja (MIB), vertikalna integracija, pristup potrošača i neutralnost sadržaja. Uvod Indijska industrija medija i zabave (M&E) sada se transformirala u bojno polje strateških akvizicija i partnerstava vrijednih milijarde. Predstojeće spajanje medijskih sredstava Reliance Industries s Disney India trebalo bi promijeniti dinamiku u jednom tradicionalnijem i digitalnijem prostoru. Ovo spajanje odraz je tehnološkog poremećaja i korporativnih ambicija koje nailaze na kritičnu masu jer se medijska potrošnja definitivno pomiče prema digitalnom strujanju u Indiji i ta faza postavlja pozornicu za žešću konkurenciju nad premium sadržajem sa sportskim pravima koja donose sve veće novce. Osim medijske konsolidacije, spajanje Reliance-a i Disneya otvara pandorinu kutiju pitanja koja se tiču ​​zakona o tržišnom natjecanju za prava potrošača i drugih unutar naizgled monopolističke konstrukcije sustava stvaranja sadržaja i isporuke u Indiji. Ovaj rad kritički analizira spajanje, uključuje činjenice kombinacije, istražuje kako bi ono moglo utjecati na medijsku industriju i na kraju kritizira njegove pravne komercijalne aspekte u sljedećim paragrafima. Činjenice vijesti Do spajanja Reliance Industries Ltd. (RIL) i The Walt Disney Company India konačno je došlo u ožujku 2024. nakon višestrukih intenzivnih krugova nadmetanja i poslovnih rasprava za sklapanje posla. Reliance, vlasnik Viacom18, spojio je svoju medijsku imovinu s Disney India, uključujući platforme za streaming i emitiranje.[1] Ugovor također uključuje najopsežniju indijsku platformu za streaming, Disney+ Hotstar i JioCinema u vlasništvu Viacom18, koja tvrdi da će postati igrač na ovom konkurentnom tržištu digitalnog sadržaja. Spojeni entitet ima monopolističku kontrolu nad emitiranjem važnih događaja kao što je indijska Premier liga (IPL), vitalnih izvora prihoda od oglašavanja i pretplate. Ovo je još jedan potez Reliancea da pooštri svoj nadzor nad režimom emitiranja sportova u Indiji nakon što je ugrabio prava na digitalni streaming od IPL-a, koja su navodno pripadala Disney+ Hotstaru.[2] Time Reliance postaje moćna tvrtka, sa širokim rasponom TV kanala u svom portfelju platformi za strujanje i vrhunskim sportskim sadržajem. Ovaj će potez također omogućiti Disneyju da zadrži manjinski udjel u svojim operacijama u Indiji jer smanjuje izravnu izloženost. Utjecaj na medije i industriju zabave Kao rezultat toga, natjecanje u Indiji doživjet će transformaciju bez presedana zbog ovog spajanja Reliancea i Disneya. Drugo, konsolidacija JioCinema zajedno s Disney+ Hotstarom bit će jedan od najopsežnijih formata streaminga u Indiji nakon borbe globalnih igrača, uključujući Netflix, Amazon Prime i SonyLiv. 1. Sadržaj i distribucija: Reliance Disney kombinirat će sadržaj dostupan u svojim knjižnicama i međusobnu distribucijsku mrežu kako bi prikazao mješavinu međunarodnih i lokaliziranih holivudskih blockbustera i regionalnih indijskih. Ova mješavina globalnog sadržaja s lokalnim pogledima poslužit će raznolikom krajoliku Indije i dati joj prednost na ovom gotovom tržištu za Innocent Smoothie. 2. Dominantna pozicija u sportskom emitiranju: Svojom kontrolom nad IPL-ovim pravima na digitalni streaming, Reliance će imati jasnu vodeću poziciju u premium segmentu indijskog tržišta zabave, sporta. Kriket posebno privlači milijune gledatelja, a IPL emiterima nudi ogroman dio tog kolača za oglase i pretplate. 3. Utjecaj na oglašavanje i pretplate: Očekuje se da će spajanje uzrokovati porast cijena oglašavanja, budući da jedna publika sada pristupa objema. Također biste mogli vidjeti kako cijena premium sadržaja, poput pretplata na sportove uživo, raste jer ovaj novi vertikalno integrirani titan koristi svoju moć da ih preuzme. Ipak, to bi moglo predstavljati izazov za manje konkurente i možda čak ograničiti mogućnost potrošača s nižim primanjima da si priušte pristup sadržaju.[3]
4. Zabrinutost zbog monopola: Činjenica da spajanje rezultira golemim prostranstvom kontrole nad tržištima televizije i streaminga donosi rizik za monopolističko ponašanje. Ova vertikalna integracija može dovesti do antikonkurentskog ponašanja gdje Reliance, budući da je proizvođač sadržaja i vlasnik distribucijske mreže zajedno, omotava tržište u svoju korist i gura manje igrače ili konkurenciju temeljenu na raznolikosti. Zakonitost Spajanje Reliancea i Disneya utjecat će na tržište na ovoj razini, čineći ga strogo reguliranim poslom. Zakon o tržišnom natjecanju u Indiji, koji potpada pod djelokrug Zakona o tržišnom natjecanju iz 2002., ima za cilj zabraniti i spriječiti sve takve prakse protiv tržišnog natjecanja, istovremeno osiguravajući da se interesu potrošača uvijek pridaje velika važnost. Spajanja koja stvaraju monopol ili znatno ograničavaju tržišno natjecanje mogu se uputiti Indijskom povjerenstvu za tržišno natjecanje (CCI), što bi moglo dovesti do istrage o postupcima koji su doveli do i nakon takvog spajanja. 1. Vertikalna integracija: Vertikalna integracija je značajna pravna briga u ovoj priči na traci. Ako Reliance postane i proizvođač sadržaja (kroz svoje produkcijske kuće) i distributer, tada se vjerojatno ne pridržava svih načela. Rezultat je da bi konkurentski kreatori i distributeri sadržaja mogli biti isključeni iz medijskih kanala, što ima implikacije na konkurentnu ponudu medija. 2. Tržišna koncentracija: Spajanjem se značajna tržišna moć centralizira u jednom subjektu, naime tržištima videostreaminga i sportskog emitiranja. Ova razina tržišne koncentracije mogla bi ugušiti konkurenciju i izbor za potrošače i potencijalno stvoriti prilike za protukonkurencijska ponašanja, poput dogovaranja cijena ili povezivanja sadržaja.[4]
3. Regulacija sadržaja: ovo će biti mjesto gdje će indijsko Ministarstvo informiranja i emitiranja (MIB) vjerojatno dublje istražiti. To može imati implikacije na raznolikost sadržaja koji gleda indijska publika, osobito ako većinsko vlasništvo dovede do toga da ograniči svoju ponudu u korist komercijalno održivih žanrova kao što su sport ili Bollywood, stavljajući na stranu neovisne i regionalne oblike. 4. Prava potrošača i pristup: Pravni okvir mora uzeti u obzir utjecaj koncentracije na pristup potrošača. Regulatori će morati biti oprezni u svjetlu rastuće medijske konsolidacije i usredotočiti se ne na savezništvo s tradicionalnim neprijateljima poput Googlea, već na služenje potrošačima koji žele izbor, što se pretvara u poštenu igru ​​s obje strane kada su u pitanju cijene ili pristup (ili nedostatak od toga) za sve vrste sadržaja. Kritična analiza Spajanje Reliance-a i Disneya bit će promjena za indijsku medijsku scenu, iako se suočava s novim mogućnostima i starim izazovima. Da, to omogućuje našem medijskom divu da se bori diljem svijeta. Dobivanjem pristupa Disneyevoj ogromnoj biblioteci sadržaja, Reliance će vjerojatno postati značajniji na indijskom tržištu zabave budući da pomaže u donošenju mnogih naslova publici koja se razvija digitalno. Međutim, nedostaci koje treba uzeti u obzir jednako su značajni. Spajanje riskira utjecaj na konkurenciju na tržištu sportskog emitiranja, gdje Reliance već ima složene politike. Kontrolirajući digitalne i linearne platforme, kombinirani entitet mogao bi postati tržišni lider, istiskujući manje igrače za prihode od oglasa. Ipak, konsolidacija kataloga će možda biti od koristi potrošačima jer znači da ljubitelji sadržaja mogu pristupiti sveobuhvatnijem paketu na jednom mjestu, dok će specifični paketi poput vrhunskih sportova uživo najvjerojatnije imati prenapuhane troškove. To dovodi do problema s pristupačnošću, posebno za one koji ne privlače velike iznose, kao što su potrošači s visokim primanjima, i mogu se naći u sve većoj cijeni. Iz pravne perspektive, spajanje bi moralo ukloniti prepreke u indijskim zakonima o tržišnom natjecanju budući da takvi poslovi obično zahtijevaju intenzivno ispitivanje s procjenom bilo kakvog negativnog utjecaja na tržišnu konkurentnost izazvanu njihovom samom veličinom i opsegom. Međutim, CCI će morati utvrditi da ovo spajanje ne ometa tržišno natjecanje ili dovodi do nekonkurentnih cijena, što nanosi štetu manjim igračima na tržištu. U međuvremenu, MIB mora nadzirati kako spajanje utječe na raznolikost sadržaja i doseg potrošača. Zaključak Predložena kombinacija između Reliancea i Disneya stvorit će ogromne promjene za indijske medije i zabavu koje zadiru duboko u način na koji se Indijci bave potrošnjom sadržaja, kako se konkurenti bore na tržištu koje se stalno mijenja i kemikalije za buduću regulatornu politiku. Ovo je velika promjena za industriju, koja otvara velike mogućnosti i značajna potencijalna antimonopolska i komercijalna pitanja za navigaciju. Regulatorni nadzor osigurat će da spajanje olakša tržišno natjecanje i interes potrošača uz zadržavanje raznolikosti sadržaja, što je ključno za indijski raznolik medijski ekosustav. Sve veća koncentracija moći i inicijativa za preispitivanje propisa indijskog medijskog sektora zahtijevaju reformske mjere Ministarstva informiranja i emitiranja (MIB). To zahtijeva razvoj čvrstih regulatornih okvira koji se bave izazovima i prilikama koje se pojavljuju u industriji medija i zabave, posebno u svjetlu sveobuhvatnih globalnih poremećaja koji preoblikuju sektor.
[1] Press Trust of India (2024.) Reliance planira dovršiti spajanje s Disneyjevim indijskim poslovanjem u Q3, Business Standard. Dostupno na: https://www.business-standard.com/companies/news/reliance-eyes-completing-merger-with-disney-s-india-business-in-q3-124101500020_1.html (Pristupljeno: 2. studenog 2024. ).
[2] Mukharji, A. (2024.) Reliance-Disney: Mega spajanje ima za cilj preoblikovati indijski krajolik zabave, BBC News. Dostupno na: https://www.bbc.com/news/articles/c3d9ymnkz44o (Pristup: 3. studenog 2024.).
[3] Bureau, TH (ur.) (2024a) ‘CCI odobrava spajanje Disney-RIL medijske imovine, podložno “dobrovoljnim uvjetima”‘, The Hindu, 28. kolovoza. Dostupno na: https://www.thehindu.com/business/Industry/competition-commission-clears-merger-of-rils-media-assets-with-walt-disney/article68576729.ece (pristupljeno: 4. studenog 2024.).
[4] Karmakar, S. (2024a) Financialexpress, Brand Wagon News | The Financial Express. Dostupno na: https://www.financialexpress.com/business/brandwagon-all-about-disney-reliance-merger-a-timeline-of-the-8-5-billion-entertainment-power-merger-3596903/ ( Pristup: 06. studenog 2024.).

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Copyright © All rights reserved. | Newsphere by AF themes.