Žalosno je što festivali moraju vidjeti samo-kupnju i korporativne rezervacije
Poslovne rezervacije na festivalima: Početkom 2020., Tanhaji Ajaya Devgna je protutnjao na kino blagajnama. Film je otvoren za Rs. 13 milijuna neto i dalje nije bilo potrebe za samostalnom kupnjom, distribucijom karata robnim markama ili korporativnim rezervacijama. Publika je bila kralj, a pokazalo se i zašto. Tanhaji je poslovao u iznosu od Rs. 269 kruna u sukobu. Nakon toga, 2020. nije bilo takvog blockbustera jer je pandemija zavladala svijetom u ožujku i filmske industrije posvuda su se ugasile. Prije Diwalija 2021., Rohit Shetty čekao je od ožujka 2020. do studenog 2021. da svoj film pusti u kina jer je vjerovao da je u kinima najbolje uživati u masovnom kinu. Film je imao potencijal prijeći Rs. 300 milijuna na raniji datum (ožujak 2020.), ali postpandemijski učinak zaustavio je Sooryavanshijev trk na Rs. 195 kruna, ali to nam je svima dalo nadu da posao s blagajnama nije nestao. Također pročitajte: Vjerski sukob za Singham Again i homoseksualnost za Bhool Bhulaiyaa 3 dovode do BAN-a u Saudijskoj Arabiji. Nakon toga, iznenada smo vidjeli ovaj južni val kako dolazi na hindska tržišta i poništava originalne hindske filmove. 2022. završila je s 5 pogodaka, ali bilo je dosta hranjenja iza šaltera. Skupne rezervacije počele su preuzimati primat, a BMS je ovu prijevaru učinio vrlo vidljivom, što nije bio slučaj u razdoblju prije 2019. Zatim su 2023. donijeli velike blockbustere, a trend samokupnje postao je vidljiviji. Neki su se nakon prikaza 70% popunjenosti dvorane na BMS-u usudili snimiti prazne kino dvorane, a onda je ovaj rat Juga protiv Bollywooda postao krajnje nepodnošljiv. Bez obzira na to, Bollywood još uvijek ima neke prave blockbustere i hitove, s blagim pojačanjem o kojem se moglo pregovarati. Međutim, nekolicina je ljudi to iskoristila i zatim nastavili s 20% skupnih rezervacija od ukupnih kolekcija. Ranije su okršaji bili tako prijateljski, a sudac je bio samo jedan – publika. Danas su pred publikom PR agencije i plaćeni influenceri koji će odlučivati o sudbini putem lako dostupnih medija poput BMS-a, IMDb-a, Ormaxa, Twitter anketa, Dummi računa i čega sve ne. Čak su pronašli i protuotrov za te prazne kuće jer su odlučili natjerati publiku u kazalište, ali umjesto publike, oni su bili ti koji su plaćali karte. Gdje je tu zarada, brate? Postoje ukupno tri velika festivalska datuma svake godine: Eid, Diwali i Božić. Bilo je vremena kada su se najveći filmovi godine prikazivali ovdje i postizali veliku zaradu i veliki početak. Nije bilo potrebe za nikakvim prljavim trikovima jer je festival vrijeme kada se izlazi i odlazi u kina. Mnogi od najvećih otvarača i najvećih dobitnika u posljednjih 15-16 godina došli su na odmor iz istog razloga. Svaka zvijezda i producent znali su da će, bez obzira što se dogodi u ponedjeljak, moj film imati dobar/odličan dan otvaranja i vikend zbog proizvoda i blagdanskog poticaja. Sada ta vjera u publiku pada, a to je nešto najgore što se može dogoditi filmskoj industriji. Možda su broj igara, dan otvaranja i napredna prodaja postali važniji od dobre volje i nasljeđa. U budućnosti će biti još gore, ostavljajući nas bez prave superzvijezde bez naslijeđa i bez pravog filmaša ili producentske kuće. Iskreno govoreći, ako morate kupiti ulaznice za svoj film na festivalima, što je nekada bilo jamstvo otvaranja blockbustera, onda nešto ozbiljno nije u redu u industriji. Obični gledatelji kina i pošteni mediji to nikada neće prihvatiti. Učiniti ovo u neblagdanskoj ili sušnoj fazi i dalje je bilo opravdano (vjerojatno), ali to učiniti na festivalima kao što su Eid, Diwali i Božić stavlja točku na autentičnost brojeva i presude. S druge strane, Hollywood je u postpandemijskim vremenima doživio još goru fazu od Bollywooda, no daleko su od takve prakse. Mnogi veliki franšizni filmovi tamo su loše propali, ali nije bilo tako prljavog fijaska iako je u igri bio velik novac. Zašto ne možemo ići ovim putem? Ne postoji isprika za učinak nakon pandemije ili koliko bi određeni film učinio nakon ili prije pandemije. Na primjer, nikad ne biste vidjeli trgovca ili obožavatelja na društvenim mrežama koji govore da bi Avatar: Put vode zaradio 3 milijarde dolara da je objavljen danas ili prije pandemije. Posao treba prihvatiti takvim kakav jest jer se on mijenja s vremenom. Film kao što je Sholay postao je najveći hit indijske kinematografije u najgorem razdoblju, poput nužde. Može li itko nadmašiti to? Sumnjam da je tako. S trenutnim događanjima oko nas, zaboravite Sholaya, Mother India, Mughal-E-Azam, Hum Apke Hain Kaun svojevrsne blockbustere; čak ćemo se mučiti uskladiti s Bajarangi Bhaijaan i Dangal vrstom blockbustera. Neću reći da treba prestati jer znam da neće prestati. Pratite web stranicu Movie Talkies, društvene medije (Facebook, Twitter i Instagram) i YouTube kanal za najnovija ažuriranja, vijesti, kino blagajne, videozapise i recenzije iz Bollywooda, televizije, OTT-a, Hollywooda, regionalnih industrija i juga Kino.
